まかいの牧場を運営する朝霧ハイランド株式会社および有限会社まかいの牧場では、この度、事業主行動計画を取得しました。

一般事業主行動計画とは、事業主が従業員の仕事と子育ての両立を図るための雇用環境の整備や、子育てをしていない従業員も含めた多様な労働条件の整備などに取り組むに当たって、①計画期間②目標③目標を達成するための対策の内容と実施時期を具体的に盛り込み策定するものです。

 

朝霧ハイランド株式会社　行動計画

個々の社員の能力を十分に発揮でき、かつ、仕事とプライベート（生活）を両立させる事ができる働きやすい環境を作っていく為に次のように行動計画を策定する。

1. 計画期間　2022年3月21日～2027年3月20日までの5年間
2. 内容

目標①：年間休日の改善

• 年間休日97日→105日(2022年度)
• 年間休日105日→110日(2024年度)
• 年間休日110日→120日(2027年度)

<対策の内容と実施>

2022年4月～

• 生産性を重視し、売上を落とさないよう予算達成への行動計画をたて、生産性を高める為に仕事の見直しを徹底
• 仕事の整理をし、社員同士の連携と他部署との協力をする
• 多能工化のために自分にしかできない仕事を明確にする

目標②：育児休業、産前産後休暇等諸制度の周知と促進

<対策の内容と実施>

2022年5月～

• 就業規則にある程度の周知や情報共有を図る
• 働きやすい職場環境の見直しや人事を図り休暇を取得しやすい環境を作る
• 育児休業後の仕事復帰しやすい制度の見直し

目標③：人事評価制度の整備

<対策の内容と実施>

2022年度6月～

• 人事異動に関するルール作り
• 貢献度や個人スキルに対する人事考課の仕組みを考える(職能給・資格手当など)

2022年7月～

• 人事に関する従業員へのヒヤリング・アンケート実施
• 人事考課制度の策定

 

有限会社まかいの牧場

個々の社員の能力を十分に発揮でき、かつ、仕事とプライベート（生活）を両立させる事ができる働きやすい環境を作っていく為に次のように行動計画を策定する。

1. 計画期間　2022年3月21日～2027年3月20日までの5年間
2. 内容

目標①：年間休日を97日から5年後までに120日へと増やす

課題：働きやすく生産性の高い職場環境をつくり仕事と休暇のバランスを図る

<対策の内容と実施>

2022年3月～

• 現在の変形労働時間制を見直し、通年で8時間労働（固定労働時間制）の体系にする
• 繁忙期に休みを増やす事により、製造や納品に支障をきたさないようにすること
• 繁忙期や特定の忙しい時期を見据えた製造計画を立て、在庫管理を徹底する
• 効率を図り生産性を落とさないようにする
• 各工房におけるスキルアップの状況を整理し不足している箇所を補う

目標②：人事評価制度の整備

課題：多能工を図り、仕事に対するモチベーションをアップさせるために校正・公平な評価制度を整備する

<対策の内容と実施>

2022年6月～

• 人事異動に関するルール作り
• 貢献度や個人スキルに対する人事考課の仕組みを考える（職能給・資格手当など）

2022年7月～

• 人事に関する従業員へのヒアリング、アンケート実施
• 人事考課制度の策定

目標③：育児休暇、産前産後休暇等諸制度の周知と促進

課題：周知かがはかれておらず活用しにくい環境になりがちなこと

<対策の内容と実施>

2022年5月～

• 就業規則にある制度の周知や情報提供を図る
• 働きやすい職場環境の見直しや人事を図り休暇を取得しやすい環境を作る
• 育児休暇後の仕事復帰しやすい制度の見直し